威猛先生品牌定位戰略咨詢

　　品牌定位戰略是企業塑造強勢品牌的方式方法，由此樹立起來的品牌在獲得消費者認可和產品銷售方面能夠讓企業更加得心應手。那對于作為具有“中國馳名商標”且在同類家用清潔產品中位列老大的威猛先生來說，企業初始的品牌定位戰略是如何制定的呢？

　　企業對品牌定位戰略存在的誤區

　　品牌定位包括，市場定位、價格定位、形象定位、人群定位、渠道定位等多個維度，進行品牌定位的過程相對復雜。所以企業在制定品牌定位戰略時，由于品牌定位意識淡薄陷入誤區:

　　一種是生搬硬套，進行同行業之間的盲目模仿，對產品的特性不進行深入挖掘，這樣并不能加深消費者對公司產品的認可度，更談不上長期的品牌印象；另一種是過分追求定位“新奇”，這類公司的品牌定位只為博人眼球，忽略了品牌的長期運營價值。

　　同時，企業在進行品牌定位時，也會碰到一些詳細的問題。好比一些傳統的企業，自己并無品牌定位的經歷，所以在做品牌定位戰略制定時，出具目標消費群體報告，賣點包裝案牘寫作等必要實行的使命無從動手。“曉得品牌定位重要，但怎樣做？從哪起頭做？”許多的疑難攪擾著很多企業主。

　　威猛先生品牌定位戰略咨詢

　　威猛先生品牌定位戰略咨詢包括：分析家用清潔劑行業競爭環境，協助企業首腦為企業（或事業單位）選擇恰當的戰略形式，確立戰略定位；根據明確的定位，對企業現行的運營活動作出體檢和改進建議，規劃創建定位所需的關鍵運營活動，并提供戰略配稱原則以確保競爭對手。威猛先生品牌定位戰略定位一旦確定，將可以立即根據自身狀況，圍繞定位作出運營調整和資源配置，我們將評估這些運營設計和管理決策，充當好顧問角色，協助企業完系統戰略規劃。

　　威猛先生品牌定位戰略咨詢

　　1.功能型品牌定位戰略

　　1.看重產物的功效性表現，每一個產物都有USP，是典范產物的表現，現今市場運作比較成功的品牌為寶潔海飛絲、美的空調冷靜星、威猛先生清潔。但這類品牌定位戰略的錯誤謬誤是競爭者容易仿照，虔誠度較差。別的，使用功能性品牌定位戰略的企業必要具有疾速產物研發本領、頻繁，延續的廣告支撐、凸起的產物上風這三大特色。

　　2.自我個性彰顯型品牌定位戰略

　　產品本身功能有限，提供的是精神上的滿足，消費者希望依靠品牌彰顯身份，這種品牌定位戰略的優勢是不易被模仿、品牌忠誠度高；缺點是消費人群窄、產品延伸的空間有限、產品功能同質性高，較難區別。

　　3.價值主張型品牌定位戰略

　　這種是消費者自身不具備，但向往的一種態度，這種品牌定位戰略的優勢是品牌忠誠度高、產品延伸度廣。

　　4.精神文化信仰型品牌定位戰略

　　創造出一個組織，一個社區，一種文化，一種經驗，使消費者有歸屬感，認同感。這種品牌定位戰略的優勢是品牌追求高境界、產品延伸度廣、消費者忠實度高，擅長企業悠久的歷史。